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木门企业需把握好发展的几大关键点
类型:专家解读  日期:2012-08-03  浏览:1341 次  评论:查看评论

木门行业表面祥和,暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以,木门企业必须在行业发展的大环境下,紧抓机遇,防止被洗牌出局。面对竞争局面,企业如何才能不被洗牌出局?把握发展中几大关键点,将有利于保障其平稳运营。

    抢占先机

    抢占先机,需要木门企业敏锐地洞察市场机会,及时行动。当钢木门以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时,预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家,以其规模取胜。当实木门、原木门受到追求生活品质的人热捧时,先一步生产这类产品的企业早已成为最大受益者。再如文化木门、后现代主义艺术木门、环保木门等,每种木门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时,均有一些企业抢得先机而快速成长。

    完善软硬件

    企业的软硬件资源,是其平稳发展的保障。软,在于人才的配备和政府的支持,人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面,人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持,则是使企业发展的助力之翼。硬,在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备,是企业快速发展的重要保障。

   技术创新,锻造精品

    产品是攻占市场的主体,好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。某企业以文化木门为主体,通过创新设计,不断创造出富含文化蕴味的产品,或中国传统文化,或西方的精简文化,每道木门后面都有一个故事,这种具有文化蕴味的产品,成为目前最受市场青睐的产品种类。

    在强调产品内涵之时,木门企业也须顺应目前市场对环保产品的需求,大力开发环保型产品。在木料选择上,选用高标准原材料;在生产过程中,严格监控污染物的排放和处理;在产品制作后期,坚持使用更为环保的
水性漆最大限度地保证产品的环保性能。

   渠道为王决胜终端

    木门行业属建材行业,有着“渠道为王”的特征。木门企业最终都是通过渠道,特别是通过店面,把产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道,是确保企业正常运营的重中之重。木门企业应重视维护经销商之间关系,极力支持经销商的工作,如对经销商的市场营销提供智力支持,帮助他们用正确的方法获得更好的业绩。

    企业经营的根本虽然是产品生产加销售,但在其后需要多方面的综合支持,才能充分发挥企业运营优势。


 

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